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新闻网讯 2021年最后一天，资产与实验室管理处在办公楼117会议室召开2022年工作研讨会，总结2021年工作，就2022年工作思路与计划研讨，为新年开新局打下良好基础。党委常委、副校长肖江南出席研讨会并讲话，资产管理处处长李明伦主持研讨会，各分管处长及科室负责人参加了研讨。

肖江南指出这种工作研讨、交流的形式非常好，通过研讨交流，让大家理清思路，探讨措施，有利于提高资产、实验室、仪器设备及政府采购等工作管理水平，提高个人的工作能力。肖江南对大家积极思考研究工作的态度及积极谋划、探寻措施的效果给予了充分肯定。

肖江南提出：一、作为资产管理工作人员，要树立信心，正确理解资产工作在学校的建设发展中具有的重要地位和发挥的巨大作用。要努力打造一支精干的管理队伍，开展研究型的资产管理服务工作，开展好基础设施的建设，提升资源分配的能力；二、要加强学习，要走出去学，学习兄弟院校的先进工作经验，积极参加业务培训、加强会议交流，拓展视野。要解放思想，用系统的思维方式思考问题、提高站位，提升格局；叁、将“问题导向”、“结果导向”思维方式渗透到每一项工作，落实工作要严、准、精、实、快。要创新理念、明确思路、谋划措施、善于总结、挖掘内涵，打造重点突出的“一科一件事”，能够打动人心的“一科一亮点”，加强工作交流宣传，总结提炼全处的工作亮点。

肖江南要求，加强部门自身干部队伍建设，提升资产与实验室管理处综合业务能力；进一步做好公共用房调整，到2023年日产精品一线二线三线芒果合并办学30周年之际，基本实现学院相对集中；我校大型仪器设备共享工作已走在同类高校前列，要加强宣传，提高每位师生的思想认识，并进一步提升大型仪器设备共享和使用率；加强校、院、团队叁级科研平台体系建设，同步加强实验技术队伍建设，为高水平综合性研究型大学建设助力。

会上，各科室负责人对2021年各项工作进行了总结，着重对2022年的工作思路、工作计划、拟采取措施及预期成效等进行了汇报，分管处长进行分析点评。