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各科室、中心：

为进一步加强社会用工管理，规范社会用工聘用和考核程序，根据《后勤管理处社会用工管理办法（修订）》有关规定，经后勤管理处社会用工管理工作领导小组研究，现就有关事项通知如下：

一、进一步规范社会用工审批和招聘程序。

（一）认真开展年度用工计划申报工作。各部门根据实际工作需要，按照工作量和工作性质，科学分析岗位需求，认真编制年度用工计划。各部门用工计划（附件1《后勤管理处年度用工计划审批表》）于每年12月25日前报社会用工管理工作领导小组办公室（信息科），经社会用工管理工作领导小组审核后提交党政联席会研究确定。用工计划核定后，各部门应严格遵照执行，确因工作需要增加用工的，须经分管处长、分管人力资源管理的领导和处长审批同意。

（二）切实规范招聘程序。后勤管理处处聘管理人员招聘应坚持“公开、公平、公正”的原则，按照公开发布招聘公告、组织相关人员面试（或考试）、党政联席会议研究确定等程序进行。各部门用工招聘前应填写《招用人员审批表》（附件2），经审批同意后，在后勤管理处社会用工管理工作领导小组的指导和监督下，由用工部门根据岗位需求组织招聘。

二、进一步加强社会用工考核工作。

（一）高度重视社会用工的考核工作。要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，加强对社会用工，特别是聘任在管理岗位上的社会用工的考核，全面掌握聘用人员的工作状态和工作成效。要高度重视对考核结果的运用，肯定成绩、勉励先进、鞭笞后进，将考核结果作为续签合同的重要依据。

（二）切实组织好用工考核工作。

1.后勤管理处处聘人员考核。

（1）后勤管理处处聘人员年度考核参照学校在编人员考核管理办法进行。

（2）后勤管理处处聘人员合同期满考核，在合同期满前1个月内由所在部门负责人和部门分管领导根据工作需要，岗位设置情况提出使用意见。

因机构调整、职能改变等原因，所在部门认为不需要设置该岗位；有上交任务的个人不能完成上交任务;发生严重责任事故、造成不良影响的，不再续签劳动合同。

同意在原岗位使用的，由社会用工管理工作领导小组组长牵头，组织处领导班子成员、社会用工管理工作领导小组全体成员、被考核人所在部门全体成员召开考评会议，采取被考核人聘期总结述职、与会全体人员无记名投票（附件3：民主测评表）的方式进行。考核时按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，具体办法如下：

（优秀率+称职率）≥80%的，续签劳动合同3年，保持原有工资、岗贴待遇，正常晋级；

70%≤（优秀率+称职率）